Частина V · Акт 4 демонстрації · 12 хвилин
Стадія 4. Будівництво
Дані народжуються на майданчику, у телефоні прораба, у режимі «літак». В офісі вони одразу стають обсягами, актами КБ-2в і рухом грошей.
Готовність об'єкта
62%
графік: −9 днів до критичного шляху
Освоєно за вересень
21,1млн грн
КБ-2в №15 на підписі
Перевитрата М-29
+14%
бетон С25/30, період не закривається
Заблокованих заявок
1
понад кошторисний залишок
Мобільний застосунок прораба
Режим «літак» — дані пишуться локально і синхронізуються
Журнал робіт: бетонування ростверку РВ-4, 46 м³
М. Тарасенко · 5 фото з геоміткою
Заявка на матеріал: арматура А500С ⌀16 — 4,2 т
М. Тарасенко
Прихід ТТН №44182, щебінь фр. 20-40 — 62 т
Т. Лисенко · 3 фото з геоміткою
Припис технагляду ПР-07: закрити арматурні роботи актом
М. Тарасенко · 2 фото з геоміткою
Обсяги за зміну: кладка перегородок 118 м²
О. Дацюк · 4 фото з геоміткою
«Це відбувається на об'єкті, де немає зв'язку. Вмикаємо мережу — дані з'явилися в офісі.»
Контроль заявки понад кошторисний залишок
Модуль 9. Склад і рух матеріалів
Заявку ЗМ-2211 заблоковано: арматура А500С ⌀16 — 4,2 т
Кошторисний залишок по позиції 3.4.02 — 1,8 т. Перевищення 2,4 т (≈ 148 тис. грн). Відправлено на погодження керівнику будівництва.
«Прораб не може замовити більше, ніж закладено, непомітно.»
Звіт М-29
Нормативна vs фактична витрата, період не закривається без пояснення
| Матеріал | Норма | Факт | Відхилення |
|---|---|---|---|
| Бетон С25/30, м³ | 1 240 | 1 414 | +14 % |
| Арматура А500С, т | 96,4 | 98,1 | +1.8 % |
| Щебінь 20-40, т | 820 | 806 | -1.7 % |
| Профнастил, м² | 4 120 | 4 180 | +1.5 % |
КБ-2в / КБ-3
Формується з журналу робіт за одну хвилину
КБ-2в №14
Серпень 2026
18.42 млн
Підписано
КБ-2в №15
Вересень 2026
21.06 млн
На підписі
КБ-3 №15
Вересень 2026
21.06 млн
Чернетка
ПТВ збирає це в Excel три дні наприкінці місяця
P&L об'єкта і платіжний календар
Модуль 12. Фінанси і казначейство, млн грн
A3 · Закупівельник
ПорадаЦіна на арматуру А500С на 22 % вище медіани за 12 міс
A8 · Механік
ПорадаАномалія витрати пального: екскаватор ЕО-3323, +31 % за 3 зміни
A9 · Казначей
ПорадаКасовий розрив −9,4 млн грн через 6 тижнів, 2 сценарії покриття
Об'єкти на цій стадії
Стадія 4 · 2 об'єкти із 8 у портфелі
| Код | Об'єкт | Керівник | Контракт | Прогрес | Маржа п/ф | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TBT-2026-041 | Виробничо-складський комплекс «Захід» | О. Дацюк | 148.6 | 62 % | 15.1/12.4 | Відкрити → |
| TBT-2026-038 | Логістичний хаб «Бориспіль-2» | І. Ковтун | 312.0 | 34 % | 17.2/16.8 | Відкрити → |
Що тут може AI
5 агентів чинного обсягу
Щодня перераховує прогноз завершення за фактичним темпом, а не за планом.
Результат · TBT-2026-041: +18 днів до строку, критичний шлях — пальові роботи.
Розпізнає фото з об'єкта і звіряє побачене з обсягами, заявленими в КБ-2в.
Результат · Розбіжність між актом і фактом на майданчику — до підписання акта.
Контролює пальне і мотогодини, ловить аномалії витрати й простої.
Результат · TBT-2026-041: +31 % витрати пального на ЕО-3323 за три зміни.
Прогнозує касовий розрив за графіком платежів і надходжень, готує сценарії.
Результат · TBT-2026-041: розрив −9,4 млн у грудні, два сценарії покриття.
Рахує повний вплив зміни на кошторис, графік, ПД і поставки; шукає непред'явлені зміни.
Результат · TBT-2026-041: зміна ЗМ-014 — шість наслідків; 1,84 млн виконано і не пред'явлено.
Наскрізні агенти
Доступні на будь-якій стадії життєвого циклу
Розпізнає ТТН, акти й накладні та готує їх до проведення.
Результат · Документ у системі без ручного набору: 14 фото ТТН — 14 чернеток приходу.
Веде реєстр ризиків з імовірністю, впливом і власником, контролює резерв.
Результат · 19 ризиків, 4 у червоній зоні, по кожному є захід реагування.
Відповідає на питання природною мовою за даними конкретного об'єкта.
Результат · «Де факт перевищив оцінку на 10 %» — відповідь із посиланням на джерело.
Рахує воронку, маржинальність і пріоритет замовників по всьому портфелю.
Результат · Виробничо-складські об'єкти дають маржу на 3,1 п.п. вищу за громадські.
Стежить за поданнями контрагентів у порталах і за тим, що висить без відповіді.
Результат · 30 активних контрагентів; 4 подання субпідрядників без відповіді 5 днів.