Частина IX · Демонстрація
Наскрізний демо-сценарій
Демонстрація будується на одному об'єкті — виробничо-складський комплекс 4 800 м², каркасна схема, з інженерними мережами і благоустроєм. Не показ модулів по черзі, а історія об'єкта.
Тривалість
51хв
5 актів + панель керівника
Кроків сценарію
28
наскрізна нумерація
Демо-об'єкт
4 800м²
TBT-2026-041
Готовність даних
6/8
демо на порожній базі не працює
Акт 1. Передпроєкт
12 хвилин
- 1
Надходить запит. Вводимо кадастровий номер — підтягуються дані ділянки
«Об'єкт у системі з першої хвилини, ще до того, як з'явився хоч один кресленик»
- 2
Завантажуємо ТУ і геологію. Агент 14 знаходить: слабкі ґрунти, охоронна зона газопроводу, брак ТУ на водовідведення
«Дві з цих трьох знахідок зазвичай виявляються на будівництві й коштують мільйони»
- 3
Створюємо два варіанти концепції: одноповерховий і двоповерховий
- 4
Агент 13 за ТЕП підбирає чотири аналоги з бази і дає оцінку діапазоном
«Не одне число, а діапазон із поясненням, на чому бракує даних. Це чесна оцінка»
- 5
Порівняльна таблиця варіантів у грошах і строках. Обираємо
- 6
ТЕО: три сценарії, аналіз чутливості. Ворота G2
«Рішення ухвалюється на цифрах, і воно зафіксоване з обґрунтуванням»
Ключова фраза акту: «Все, що ви щойно бачили, зазвичай живе в голові головного інженера і в одному файлі Excel»
Акт 2. Проєктування
8 хвилин
- 7
Завдання на проєктування, договір, графік випуску розділів
- 8
Агент 15 перевіряє розділ: три позиції є в кресленнях і відсутні в кошторисі
«Це три позиції, за які ви б заплатили зі своєї маржі»
- 9
BIM-модель у браузері. Клік на конструкції → рядок кошторису, строк, статус
«Модель перестає бути картинкою для замовника»
- 10
Агент 16 показує колізії, відранжовані за вартістю усунення
«Не тисяча колізій, а сім, які реально коштують грошей»
Акт 3. Кошторис і контракт
7 хвилин
- 11
Агент 2 формує чернетку ВОР із проєктної документації — кошторисник рахує в АВК-5
«Ми не змушуємо кошторисника міняти інструмент»
- 12
Імпортуємо кошторис з АВК-5. Підсумки збігаються до копійки
«Те, що перевіряє технагляд, порахував АВК. Ми беремо результат»
- 13
Рядки прив'язуються до WBS. Виробничий кошторис. Планова маржа рахується сама
«Ви бачите свою маржу до того, як підписали договір»
- 14
Порівняння: укрупнена оцінка → імпортований кошторис. Де розійшлося і чому
«Ось тут ми на передпроєкті недооцінили фундаменти на 18 %. Через рік система це запам'ятає»
Акт 4. Будівництво
12 хвилин
- 15
Телефон прораба. Режим «літак». Журнал робіт, обсяги, п'ять фото з геоміткою, заявка на матеріал
«Це відбувається на об'єкті, де немає зв'язку»
- 16
Вмикаємо мережу — дані з'явилися в офісі
- 17
Заявка понад кошторисний залишок — система блокує і відправляє на погодження
«Прораб не може замовити більше, ніж закладено, непомітно»
- 18
Комірник фотографує ТТН. Агент 6 створює чернетку приходу
- 19
Агент 3 знаходить: ціна на 22 % вище медіани по цій позиції
- 20
Звіт М-29: перевитрата бетону 14 %, період не закривається без пояснення
- 21
КБ-2в формується з журналу робіт за одну хвилину
«Це те, що ПТВ збирає в Excel три дні наприкінці місяця»
- 22
P&L об'єкта на сьогодні. Платіжний календар, агент 9 показує розрив через 6 тижнів
Акт 5. Зміни, здача, замикання циклу
8 хвилин
- 23
Прораб фіксує: фактичні ґрунти гірші за геологію. Запит на зміну
- 24
Агент 17 рахує повний вплив: кошторис, графік, розділ КР, договір субпідряду, поставки
«Одна зміна, шість наслідків. Зазвичай згадують два»
- 25
Агент 17 знаходить дві зміни, виконані раніше й не пред'явлені замовнику
«Це гроші, які ви вже витратили і не отримаєте»
- 26
Індикатор комплектності виконавчої документації: 78 %, чого бракує, хто відповідальний
«Не за місяць до здачі, а щодня з початку будівництва»
- 27
Закриваємо об'єкт. Фактична собівартість іде в базу аналогів
- 28
Повертаємось до Акту 1. Той самий агент 13 — оцінка стала точнішою
«Ось це і є різниця між обліковою системою і системою, яка вчиться»
Фінал. Панель керівника
4 хвилини
Одна сторінка: портфель, маржа, об'єкти в зоні ризику, касовий розрив, точність оцінок компанії за останні 12 об'єктів. Провал у деталі до конкретного документа. Останній кадр — запит у Copilot природною мовою.
Перейти на панель керівникаЩо потрібно підготувати до демо
Дані готуються за два тижні до показу
| Що | Обсяг | Навіщо | Статус |
|---|---|---|---|
| База об'єктів-аналогів | 8–12 завершених об'єктів із ТЕП і собівартістю | Без неї агент 13 не працює | готово |
| Комплект вихідних даних | ТУ, геологія, МУО по демо-об'єкту | Для агента 14 | готово |
| Кошторис демо-об'єкта | Реальний файл вивантаження з АВК-5 із ресурсною частиною | Для акту 3 | готово |
| BIM-модель | IFC, спрощена | Для акту 2 | готово |
| Фото з об'єкта | 30–50 із геомітками | Для мобільного застосунку | бракує |
| ТТН і накладні | 15–20 сканів | Для агента 6 | готово |
| Дані телематики | Вивантаження за місяць | Для агента 8 | бракує |
| Історія цін закупівель | 12 місяців | Для агента 3 | готово |
Критично: демо на порожній базі не працює. Половина цінності — в агентах, а агенти без історичних даних показують порожні екрани.